南玻自己的“名人墙”-ag九游会

         为加强ag九游会的文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业的向心力和凝聚力，同时培养优秀人才，提高工作效率，有效的激励成绩优秀、表现突出的员工，促进“比”、“学”、“赶”、“帮”、“超”ag九游会的文化的形成。成都南玻节能玻璃加工中心自2009年9月以来开始开展“南玻之星”评选活动，在员工中产生了巨大反响。

评选过程体现团队与公正
        一线员工是企业发展的基石，直接影响着产品的品质，如何提高一线员工的工作积极性和团队凝聚力，这一直是成都工程人力资源部的工作重心，于是，“南玻之星”评选孕育而生。
        在正式评选方案出台前，成都工程人力资源部会同生产部、品控部、设备部、经营部等部门先后讨论了数次，并对普工、主操、班长、段长等各阶层人员进行了调查访问，最后确定了以日常绩效考核为基础，依次进行部门推选、民主投票、现场答辩的评选方案。
        首先，强调团队精神，实行部门推选。候选人必须来自班组排名第一或第二的班组成员，如果该班组任意一成员有安全违规违章现象或者6s整改率低于85%则该部门无参选资格。这样一种团队同步的规则，使得团队每一位员工都显得尤为重要，因为任何一个人的失误都可能造成整个团队与“南玻之星”无缘。接下来，具备推荐资格的部门或者工序，其排名第一或第二的班组成员填写候选人审批表，同时在整个部门内部进行全员民主投票（无记名），得票最高的员工参加公司级评定。这样一种以集中和民主并行的方式，使得由此产生的部门级候选人更加公平，也使评选结果更具公信力。
        当各部门的优秀员工产生后，迎接各翘楚的是更加激烈的比拼——现场答辩。作为各部门的佼佼者，他们之间的竞争也是代表了部门之间的竞争，现场尤为精彩。答辩环节分为自我展示及评委提问，自我展示时有的人镇定自若，侃侃而谈；有的人朴实无华，以数据说话；还有的人稍显紧张，大器晚成。而评委提问更是防不胜防，“请阐述你所在工序目前存在哪些安全隐患？”，“当有员工对工作进行抱怨时你如何处理？”……评委们精彩的提问及到位的点评往往将现场答辩推向高潮。
我们自己的“名人墙”
        香港有“名人堂”，而成都南玻节能玻璃加工中心生产车间也有员工们自己的“名人墙”。“南玻之星”自2009年9月开始评选以来，已评出3期，一共8位“南玻之星”。而展示“南玻之星”风采的“名人墙”就设置在客户参观、员工上下班的必经之路上。这堵“名人墙”就如同一个巨大的光环，除了吸纳了“南玻之星”，还有各类技能榜样、销售精英、改善之星等。每一位员工都以能登上“名人墙”为莫大的光荣与自豪。而每一位“南玻之星”更是所有员工的榜样与模范人物，因为“南玻之星”们还要参加“新员工带教活动”、“新员工入职培训”等，要从知识、技能上对新员工进行指导，而且要以身作则，在员工中树立模范带头作用，作为南玻文化的传承者，责任更加重大。“南玻之星”还是员工前进的无限动力。因为“南玻之星”除了荣誉与责任，还有诱人的物质奖励：工资上浮一级，连续评上就连续上涨，这一强有力的薪酬制度保障，使得员工的工作积极性和热情得到了极大提升。

“南玻之星”们的平常心
        自“南玻之星”评选以来，已经产生了8名南玻之星，占公司现有员工的1.5%。如此精华的“南玻之星”们，在力挫群雄成为员工榜样后，他们的心态与生活有何变化吗？接下来，笔者采访了其中3位“南玻之星”，我们来看看他们怎么说。
        “南玻之星”第一人李军——2009年9月的评选中，切割工序李军以总分第一的成绩当选了该月“南玻之星”，当时评委这样评价李军：善于学习、并自考本科，为人谦和、较自信，对岗位职责有认识，谦虚、学习能力强，目前工作成绩较好，有上进心。
        李军：其实在评选前后并无特别的感受，当时只是觉得付出就会有回报，是你的终究是你的，不是你的抢也抢不来的。我2010年的个人工作目标是非常明确，就是希望向基层管理方向上发展，施展更大的个人才能也为公司贡献更多的力量。

         年轻的“南玻之星” 陈巍——陈巍是品控部一名普通质检员，他当选了2009年10月的“南玻之星”。这个20出头的小伙子在平凡的岗位先后获得了08年技能榜样、09年部门优秀员工、09年10月“南玻之星”，并参加了集团25周年庆的现场庆典，可以说是众多荣耀于一身。年纪轻轻又获得众多荣誉，陈巍是怎么想的呢？
        陈巍：虽然获得过几次荣誉，但是我觉得我依然还有很多需要提升和学习的地方，自己最近在学习投诉的相关知识中，更加发现自己还有非常多的欠缺，觉得自己取得的成绩已经属于过去，公司在不断发展壮大，这就要求我们也需要不断的进步与成长，不然迟早会被公司发展的步伐所淘汰。

         “南玻之星”的老大哥马顺华——回顾已经产生的八位“南玻之星”中，包装工序普通工人马顺华当选12月“南玻之星”显得最为可贵。他先后于09年10月，11月，12月代表包装工序参加公司级的评选，在10、11两月中均以微弱的差距而败北，而在12月的评选中一举夺魁。
        马顺华：我参加了3次“南玻之星”评选，觉得公司举行这样的评选活动非常有意义，公司越来越关注员工的发展了。我刚来公司那会儿，每天就是上班下班，公司没什么其他活动。但短短的几年里，公司的发展确实惊人，变化也快，不但有技能比武、工人技能等级评定，现在又有了“南玻之星”评选，感觉个人发展平台和空间越来越大了。
        我参加了三次评选。每次参加，我都没有成功与失败的想法，更多的是一颗平常心对待。因为我觉得，能够代表包装工序参加评选，本身就是一份荣誉了。
        在包装工序，我年纪最大，大家都觉得我是他们的老大哥。现在公司要上线，陆陆续续在进新人，有些年轻人一时半会适应不了新的环境，我就经常利用工作之余开导他们，给他们讲讲笑话，倒杯热水，讲讲我以前的经历，让大家逐步认可我，同事之间也就形成了互帮互助的氛围。

         评优选贤不是目的，通过评优选贤而倡导一种文化，才是“南玻之星”评选活动的本意。然而，文化并非一朝一夕就可形成，需要长期不断的进行才能将文化传承，所以，“南玻之星”评选活动将持续并且逐步改善的开展下去，使得“南玻之星”真正的成为星星之火，影响一代又一代的南玻人！