南玻集团召开2014年中期工作会议-ag九游会
南玻集团召开2014年中期工作会议
2014-07-24 11:45:24
南玻集团2014年中期工作会议现场
7月16日至17日，南玻集团2014年中期工作会议在深圳蛇口召开。集团总裁吴国斌先生作2014年中期工作报告，董事长曾南先生作大会讲话及会议总结讲话。集团下属各事业部、企业高层管理人员参加了会议，关联公司宜昌显示器件高管列席会议。
会上，吴国斌总裁全面总结了南玻集团2014年上半年各项工作，指出了目前存在的问题及不足，明确提出公司下一步的工作目标和要求，为集团各事业部、下属各企业的工作指明了方向：
一、力争使超薄电子玻璃等产品成为国内产量、质量、销量第一品牌。他号召公司团队肩负起责任和使命，以开放的心态向行业先进学习，不断进行完善和超越。二、转变思路，盘活存量，提高产品差异化生产程度，加大高附加值产品生产比例。三、加大原料资源战略储备，提升资源供应的可靠性。四、狠抓销售队伍管理建设，将选拔、培养销售队伍后备干部纳入事业部日常监管事项之中。五、大力推行差异化营销，提升三银、超白双银、超白三银等中空产品销量比例，扩大内外销市场份额。六、把提升优质客户服务水平作为一项重点工作来抓。七、提高生产效率，降低生产成本，把好产品质量关。八、加强研发团队建设，深入分析市场，做到产品研发紧贴市场需求。同时，他还谈到了企业综合能源管理、财务管理、内控、人力资源等方面的工作，再次重申了“勤俭办企业，规范促发展”的经营理念。
曾南董事长在大会讲话及会议总结讲话中，充分肯定了吴国斌总裁及高管班子在工作上的努力，并就南玻经理人如何适应当前环境下的竞争，从思想、作风、意识流等方面提出了意见，对各事业部、各企业下半年度工作做出了重要部署。他表示今年以来，市场形势急剧变化，外界环境严峻，南玻亟需转变思想、作风、做法，最大限度发挥出主观能动性，并转化为行而有效的行动，以增加企业竞争力，适应当前新的市场环境。会上，曾南董事长对各事业部及下属各企业经理人提出如下几点要求：一是应始终抱着敬畏的心态面对市场，通过稳定的产品性能、质量以及售前、售后一系列优质服务做到让客户满意，切勿盲目乐观；二是认真反思2014年上半年工作中存在的不足，转变陈旧的经营思维、套路，工作紧贴时代发展脉搏；三是淡化以往所有成绩，以“空杯”的心态振奋精神重新出发，时刻保持危机意识，敏锐应对市场变化；四是管理人员要有纵览全局的经济头脑，时刻保持对数据和行业信息的敏感度。研发人员要有做学问的精神，敢于突破，勤于创新，开发出符合市场需求的产品，并进一步加强对人才的引进和培养。
在随后的分组讨论中，集团平板玻璃事业部、工程玻璃事业部、太阳能事业部和精细玻璃列席组就如何提高企业竞争力、标准化管理、经营风险管控、产品研发、市场开拓、员工队伍建设等议题展开了讨论，对各项问题进行剖析，探寻解决方法与对策。曾南董事长、吴国斌总裁等集团领导班子成员分别出席各小组讨论会议，并针对各公司在上半年经营工作中出现的问题和差距，做出相关指导和建议。
17日下午，南玻集团2014年中期工作会议圆满结束。曾南董事长对公司上半年来各级干部和员工的辛劳付出表示感谢，并号召全体员工奋力拼搏，下半年取得更好的业绩。
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